打造高素質產業工人隊伍 推動企業高質量發展
發布日期:2022年05月31日 作者:廖顏純 來源:組織人力資源部 閱讀:133

回首黨的百年奮斗史,中國共產黨團結帶領中國人民進行的一切奮斗、一切犧牲、一切創造,歸結起來就是一個主題:實現中華民族偉大復興。為實現中華民族偉大復興的中國夢而奮斗,也是我國工人運動的時代主題。新時代新征程,華聯鋅銦公司深入領會習近平總書記關于新時代產業工人隊伍建設改革的重要指示精神,認真貫徹落實云南省委省政府及云錫控股公司黨委關于推進新時代產業工人隊伍建設改革的決策部署,按照指示精神中提出的在“政治上保證、制度上落實、素質上提高、權益上保護”的總體建設思路,華聯鋅銦高站位謀劃、高標準落實,整體工作穩步推進。

以政治保證為根本,產業工人更有自豪感

圍繞胡均書記關于“不管是黨員干部、還是管理者,都應賦予下屬及員工工作、生命的意義以及成長的責任,讓平凡人做出不平凡事”的要求,華聯鋅銦公司及時成立“推進產業工人隊伍建設改革協調領導小組”,并研究制定了《新時代產業工人建設改革實施方案》。一是從政治上保障產業工人“主人翁”的地位,積極推薦素質好、能力強、貢獻大、有潛力的產業工人為“兩代表一委員”和工會干部,積極為產業工人能夠充分反映一線職工意愿、有序參與公司治理創造條件;二是始終堅持職工代表大會制度,落實職工代表的知情權、參與權、建議權,保障了產業工人依法行使民主參與、民主管理、民主監督的政治權利;三是樹立鮮明的政治導向,瞄準產業工人,大力挖掘勞動者風采,積極選樹典型、表彰先進,大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,大興識才愛才敬才用才之風,改革人才培養使用機制,努力建設一支有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的產業工人隊伍,為培養造就更多的“大國工匠”提供政治保障,進一步激發產業工人的自豪感。

以制度落實為支撐,產業工人更有獲得感

圍繞控股公司黨委關于“收入分配向勞模傾斜、向一線傾斜”的要求,華聯鋅銦著力扭轉唯學歷是從、唯職稱聘任的傳統用人局面,不斷優化完善薪酬分配制度,實現績效分配向產業工人傾斜、向價值創造者傾斜,靈活的崗位薪酬分配機制讓能干事、干成事的產業工人更有獲得感。同時,華聯鋅銦量體裁衣,量身打造了“四通道”(即管理、技術、業務、操作)職業晉升體系,搭建“9877”晉升層級(即管理9級、技術8級、業務7級、操作7級),拓寬了產業工人的晉升渠道,徹底消除了“千軍萬馬過獨木橋”的現象,形成了產業工人成長成才的良好生態,極大的激發其干事創業的激情,真正為新時代產業工人建設改革搭起了平臺、筑好了賽道。

從“251人才工程”的實施到現在的“四通道”人才隊伍建設,經過幾年的探索實踐,華聯鋅銦公司人才培養機制、人才梯隊建設、人才成長通道等工作已取得階段性成效,人才隊伍快速壯大、人才效能持續增強,人才優勢穩步增強,打造出一批層次分明、年齡專業結構合理,技術精湛、作風過硬的經營管理、工程技術、業務管理、操作能手隊伍。實施兩期的“251人才工程”建設,為華聯鋅銦公司培養了56名初級及以上管理人員,24名高級職稱以上的專業技術人員,39名技師以上的一線操作工人;“四通道”體系的建成,共聘任技術(業務)骨干以上專業技術職務人員69人,占專業技術人員總數的14%;一線操作隊伍中共聘任技能大師1名,高級工人技師6名,工人技師14名,首席操作工21名。健全的人才培養體系充分體現出華聯鋅銦“有為才有位”的用人導向,讓產業工人看到了希望、有了奔頭,極大的激發了一線工人的工作熱情。

以素質提升為關鍵,產業工人更有成就感

 

筑巢引鳳,搭建創新創業平臺。引導產業工人走技能成才、技能報國之路,推動企業發展的同時成就個人夢想,實現自我價值。華聯鋅銦先后創建國家級勞模創新工作室1個,省級“云嶺工匠王仁沖創新工作室”創建“蘭希雄勞模創新工作室”“技師工作站”“國家級實驗室”各1個,職工創新工作室3個。2021年,累計發表國家級科研論文378篇,獲得授權發明專利9件,實用新型專利81件,著作版權11件,先后獲得國家級、省部級科技進步一、二等獎11項。文山兩公司先后涌現出一批優秀人才,有14人獲得州級勞動模范榮譽稱號,蘭希雄等9名員工分別獲得“國務院特殊津貼”“云南省有突出貢獻人才”“云南省產業技術領軍人才”及“文山州技術創新人才”“文山州首席技師”榮譽,洪永華等30余名員工先后獲得“文山州科學技術進步獎”等州級及以上的表彰。他們積極引領全員創新創效,以360萬噸采礦擴建項目、8000t/d選礦項目、冶煉項目、資源回收等重點項目為載體,配套實施傳、幫、帶、培等一系列育才舉措,培養了一批采、選、冶的專業技術人才和操作技能人才,實現采、選、冶全產業鏈的提質升級。   

創新方式,構建技能培訓體系。公司修訂了《培訓管理辦法》《內訓師管理辦法》,建立完善適合公司的培訓課程體系,以內訓為主、外訓為輔,從公司內部150多名優秀技能人員中篩選出24名聘為公司第二屆內訓師,為其搭建傳道授業解惑的平臺。推廣以一線工人姓名命名的“先進操作法”11個,增強了產業工人的成就感,對179名一線操作工(電工、焊工)開展為期三年的“新型學徒”專項技能提升培訓,增強產業工人自身本領和崗位價值。

 注重實踐,搭建技能比武新平臺。深入開展了“當好主人翁,建功新時代,為實現公司高質量發展建功立業”的主題勞動競賽活動,全面提升產業工人的技能,激發建功立業的激情。2021年開展勞動技能競賽活動53項并取得實效。例如:新田選礦車間通過開展勞動競賽,設備運轉率由88.08%,提升到93.90%,年處理量提高15萬噸以上;質檢中心通過開展取制樣合格率技能競賽,合格率由94.7%提高到96.4%,有效助推了企業的高質量發展。

以權益維護為保障,產業工人更有歸屬感

健全依法維權機制。一是依法落實企業工資集體協商制度,與職工方簽訂《工資集體協商協議》《女職工權益保護專項集體合同》等,健全維權機制;二是堅持廠務公開、民主管理,對公司解除職工勞動關系、處理違規違紀職工、勞動保護以及涉及職工切身利益的問題,嚴格審查把關,嚴肅行使維權職能,有效保障了職工的合法權益;三是切實解決職工反映強烈的、阻礙產業工人隊伍發展的熱點難點問題,加強安全生產和職業健康監督管理,大力整治事故隱患和職業病危害作業點,加強對產業工人的安全教育培訓,切實維護產業工人的安全健康權益。

完善幫扶服務體系。一是建設以精準幫扶為重點的服務職工體系,把工會改革向縱深推進、改革成果向基層延伸,全心全意做好產業工人的解困脫困工作,完善幫扶體系,從生活上、思想上進行全面幫扶,用心用情用力當好產業工人的“娘家人”,搭建“職工之家”“愛心小屋”,提升服務的質量和溫度,增強產業工人的歸屬感;二是嚴格落實職工健康體檢,定期開展職業病體檢和健康體檢,推進職工醫療互助等服務工作;三是開展職工“心理健康”教育和在線咨詢,開設總經理信箱,動態掌握職工思想情況。

深化和諧勞動關系。華聯鋅銦公司積極努力構建和諧勞動關系,吸收馬關縣、都龍村小組等周邊勞動力就業900余人,福利待遇保障,員工訴求有渠道,構建了穩定和諧的勞動關系,被馬關縣協調勞動關系三方委員會評為“馬關縣2021年度勞動關系和諧企業”,擦亮了和諧勞動關系的“金字招牌”,為公司長遠發展奠定了基石。

“關山初度塵未洗,策馬揚鞭再奮蹄”,華聯鋅銦將步履鏗鏘、革故鼎新、破立并舉,按照《云南省新時代產業工人隊伍建設改革“十四五”規劃》,著力培養一批行業的領軍人才、創新團隊、青年后備人才、卓越工程師、高素質專業化的產業工人隊伍,突出“一專多能”,提高產業工人隊伍對企業高質量發展的牽引力,以科技創新賦能全產業鏈的協同發展。多措并舉,著力解決全球行業中“高精尖缺”人才調配機制中卡脖子的問題,突破人才引進的瓶頸,不斷優化人才生態,構建企業人才工作新格局,進一步以人才的“強”激發創新的“活”、托舉產業的“優”。

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